We have to find more designers who share our approach, who might have read the same books and have compost heaps behind their houses. People who don’t just say to us : Yes we have to make something so that the world will be a better place. (Marcus Freitag)

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geants

Octo Technology a organisé le 20 Novembre un petit déjeuner très chic (quasiment un mini-USI) autour du sujet des Géants du Web.

Sujet que les Octos ont traité à de nombreuses reprises sur leur blog et auquel ils ont consacré un remarquable ouvrage collectif, disponible sur Amazon ou en téléchargement gratuit (avec inscription). Dans la grande tradition Octo, un ouvrage avec lequel chaque participant à ce petit déjeuner est reparti.

En synthèse, les acteurs majeurs du web d’aujourd’hui (Amazon, Facebook, Twitter, Google etc …) ont su se libérer des dogmes du passé et aborder des sujets avec fraîcheur pour apporter des solutions nouvelles, radicales, efficaces à de vieux problèmes de l’informatique pour citer l’introduction de leur ouvrage.

(NDLR : ils ont aussi su trouver des solutions nouvelles pour prendre quelques libertés avec la fiscalité mais ce n’est pas le sujet ici).

Une présentation du sujet puis une table ronde qui a fait intervenir des responsables d’entreprises hexagonales. Fabien Chazot (Meetic), Jean-Marc Potdevin (qui signe la préface du livre, de Viadeo), Ismaël Héry (LeMonde.fr) et Stéphane Priolet (CDiscount) ont ainsi répondu aux questions du modérateur Eric Biernat pour nous donner leur retour d’expérience sur ces pratiques. Une matinée particulièrement enrichissante synthétisée à un clic d’ici …

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Alexandre Pachulski est un un acteur majeur du monde des RH 2.0 en France. Son blog est un passage incontournable pour tous ceux que le sujet intéresse. Il propose avec son nouveau livre Les Nouveaux Horizons RH un panorama complet des enjeux que rencontre cette profession au 21ème siècle et propose un éclairage pertinent et salutaire sur de nombreux sujets essentiels : gestion des talents, engagement des employés, collaboration, hiérarchie plate, réseaux sociaux d’entreprise, évolution du rôle des managers etc …

On pourra regretter une vision peut-être un peu trop franco-française, un manque de perspective interculturelle chère à Hypertextual. Demeure un texte important, à mettre entre les mains de toutes les DRH (je viens de l’offrir au mien !). Alexandre a accepté d’en discuter avec #hypertextual (de son livre, hein, pas de mon DRH) …

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Interview with Steve Bell

October 24, 2012

Steve Bell will be speaking at the Lean IT Summit Conference in Paris on 22/23 November. This is a great opportunity to see and hear a genuine thought leader in the field of Lean IT. He actually was the first to explore the Lean IT concept and he even wrote a book on the topic with Mike Orzen.

I was quite impressed with his talk during the 1st edition of this conference last year and how he integrated all these new technologies (Mobile, Social, Cloud, …) into the Lean philosophy.

Steve is a very respected figure in the community but what really fascinates me with his perspective and thoughts is that there are the ones of someone bridging communities… Read the rest of this entry »

This is the second post dedicated to change management, after the review of William Bridges Managing Transition.

Rather than doing yet another review of this classic book (there are hundreds around, there even is the Kotter’s HBR original article online), this post aims to confront both the ideas of the book and a very interesting paper by McKinsey The Inconvenient Truth About Change Management by Carolyn Aiken and Scott Keller.

John Kotter used to be professor of Leadership in Harvard Business School. He is now Chief Innovation Officer at Kotter International. He has been studying change initiatives in corporations for decades and he has summarized his observations in this acclaimed classic of Change Management. Leading Changes proposes a 8 stage process to successful change management (described below). In addition, the content is enriched with two great essays on 21st century Leadership. Needless to say : an excellent read.

The Inconvenient Truth About Change Management is a paper by McKinsey which brings some (inconvenient) perspective in a post Leading Change world, 10 years or so down the line, where change initiatives remain at the same success level than the one carried out in a pre Leading Change world. This allows to enrich Kotter framework with some reality checks lessons (warning : 2000+ words) … Read the rest of this entry »

Dans cette présentation donnée lors de l’USI 2010, Leo Apotheker nous donne sa vision de la DSI de demain.  Une présentation dans laquelle l’ex CEO de SAP et de HP s’exprime librement (il vient de quitter SAP et n’a pas encore rejoint HP) dans un français parfait et un peu roublard.

Partant du contexte économique global et des innovations technologiques considérables dont il est le témoin, il décline plusieurs directions possibles pour les DSI mais aussi les éditeurs de logiciel …

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