ludovic 3 USI 2013

Ludovic Cinquin est un personnage singulier dans le paysage de l’industrie-du-SI.fr. Il est directeur Général de Octo France, un cabinet de conseil IT dont l’influence rayonne bien au delà de sa dimension (150 consultants) grâce à ses publications, son blog et surtout l’USI, la conférence IT la plus passionnante d’Europe, conférence qu’Octo organise.

Ce qui donne un relief particulier à son parcours vient de sa formation initiale centrée sur la production. Il s’est donc formé à l’IT sur le terrain (il a rejoint Octo et l’industrie IT en 1998) et à travers de nombreuses lectures (Di Marco, Weinberg, Feathers, Glass), lectures qui l’ont nourri et qui ont guidé sa réflexion vers une vision systémique du SI du 21ème siècle, une vision ouverte, lucide, scientifique et d’une clarté admirable.

On retrouve cette vision à travers ses contributions dans les publications Octo (Partageons ce qui nous départage ou les Géants du Web) mais surtout dans les différentes présentations qu’il a faites à l’USI. On pense en particulier à son tryptique sur les mythes (2008), les biais (2010) et, la plus marquante à mon sens, celle sur les lois de l’informatique (2011) une trilogie indispensable pour tout professionnel de l’IT. Un peu comme Leigh Buchanan révant de Bob Sutton en DRH du monde, on se prend parfois à imaginer Ludovic dans le rôle de DSI de la France.

Mille mercis à lui d’avoir eu la gentillesse de nous accorder cet entretien fleuve (compter 10 mns de lecture) durant lequels nous avons abordé des sujets autour de la DSI de demain, sujets sur lesquels il est intarissable : les technologies, les usages, l’innovation, son management, le modèle des géants du web, les mythes et les lois de l’informatique, la culture Octo et même le théâtre sont abordés ici … Read the rest of this entry »

Je suis un immense fan de TED (le site, hein pas le film que je n’ai pas vu). Je n’ai jamais participé à une conférence TED (assez cher me suis-je laissé dire) ou TEDx (malgré l’excellente initiative de l’équipe TEDx Bordeaux).

Ce que je trouve remarquable c’est comment TED rend la connaissance accessible et sexy grâce à quatre éléments essentiels : le format, l’humour, la diffusion et la qualité. La connaissance en objets pop, TED l’a fait et voici comment … Read the rest of this entry »

Peter Gumbel est un ancien grand reporter de Time Magazine à Paris, élu journaliste de l’année par la Work Foundation. Après French Vertigo (en 2006), On achève bien les écoliers est le second livre dans lequel il pose son regard décalé sur la société française. Dans cet ouvrage, l’auteur, qui apprécie ce pays dans lequel il vit et y a scolarisé ses deux filles, se pose un certain nombre de questions sur notre système éducatif.

Il s’agit d’un essai extrêmement bien documenté (interviews, recherche etc …) qui intéresse tout particulièrement #hypertextual pour un point précis : le questionnement sur la capacité de l’éducation nationale à inspirer nos enfants et leur permettre de s’épanouir durant leur scolarité et développer leur créativité. On y trouve des pistes assez instructives ..

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Alors que la conférence USI s’apprête à fêter son cinquième anniversaire avec l’édition 2012, #hypertextual profite de l’occasion pour discuter avec la personnalité derrière cet évènement de l’industrie des systèmes d’information, évènement singulier de ce côté-ci de l’Atlantique en ce que les geeks et les boss y sont logés à la même enseigne.

François Hisquin a créé Octo (entreprise organisatrice de l’USI) en 1998. Octo est un “Cabinets d’Architectes en Systèmes d’Information” : François insiste sur ce point car il souhaitait vraiment distinguer sa société naissante des Sociétés de Service en Ingénierie Informatique (SSII), terme “qui me posait problème” comme il le concède volontiers.

Ce cabinet a placé au coeur de sa culture le bien-être de ses consultants. Ce qui peut apparaître comme du bullshit RH ou marketing pour certains esprits chagrins est une réalité. Octo walks the talk et aligne ses actes avec ses principes pour un résultat manifeste : la société a été classée ces deux dernières années en première place des Great Places to Work.

L’ouvrage collectif rédigé par différents Octos (comme les dénomme affectueusement notre interlocuteur) Partageons ce qui nous départage est un excellent extrait de cette culture. Une approche à la fois irrévérencieuse (“Les clients c’est comme les enfants : ce n’est pas parce que vous leur dites non qu’ils ne vous aiment plus” entendu durant l’USI 2008), passionnée, pétillante, qui a su adopter pour faire sienne des outils méthodologiques (les core protocols de Jim McCarthy, le ROTI, les méthodes agiles …).

On apprend en outre dans cet ouvrage éclairant que l’entreprise préfère sortir ses consultants de missions fructueuses plutôt que les laisser y dépérir s’ils ne s’y plaisent pas : nos consultants d’abord, les clients ensuite, comme un écho à la célèbre maxime de Vineet Nayar.

Ce qui sort de cet entretien est particulièrement instructif car cette approche, qui peut sembler de prime abord iconoclaste, sert à merveille leur objectif : la quête d’excellence. François Hisquin enrichit le tableau de chasse #hypertextual et nous explique comment ici et maintenant … Read the rest of this entry »

Steve Jobs 1955-2011

October 6, 2011

Steve Jobs passed away this morning. I was in my car driving to work and listening to some sad songs from Antony & The Johnsons when the terrible news popped-up on my iPhone. I felt overwhelmed with sadness.

Simply put : Steve Jobs has put the promises of the future in the palm of our hands. In a world saturated with technology, he will be remembered as the person who has harnessed it, changing the silicium of electronics into the gold of social objects.

Hypertextual has already paid tribute to Steve’s visionary genius, that was back in February when Steve stepped down as Apple CEO. He was the icon of our revolutionary times. No one embodies as much as he did what Richard Florida calls the Creative Ethos, the gist of the creativity of our times. He has changed the world and this is a terrible loss.

R.I.P.

Selon une etude de la BankBoston les diplômés du Massachussets Institute of Technology (MIT) ont créé quatre mille entreprises et plus d’un million d’emplois dans le monde entier pour un chiffre d’affaire cumulé de plus de 230 milliard de dollars.

Un formidable ouvrage de vulgarisation que ma fille de 15 ans pourra comprendre et sur lequel #hypertextual reviendra. Incidemment, dans ma longue marche initiatique d’hier de Dalton St à Harvard University, je suis passé devant la vénérable institution du MIT qui vient de fêter ses 150 ans.

Une preuve du rôle de la technologie, de l’innovation et de l’esprit d’entreprise pour créer de la richesse dans des métiers à haute valeur ajoutée.

“Les français pensent que je suis un intellectuel car j’ai de grosses lunettes et un artiste parce que mes films perdent de l’argent.”

Midnight In Paris est un film tout à fait charmant. Il replonge l’oeuvre de l’auteur dans cette magie délicate et surannée que l’on a aimé dans La Rose Pourpre du Caire.

Owen Wilson est parfait : il y incarne l’auteur avec les hésitations, les bégaiements, les gestes des mains, le sens de la répartie … ce qui contribue à rajeunir un peu les propos du cinéaste.

Un film qui, accessoirement, nous donne l’opportunité d’un entretien avec un Woody très en forme dans le magazine UGC illimité, entretien d’où est tiré cette citation.

Le système éducatif des pays anglo-saxons pousse beaucoup plus à s’exprimer, à être créatif et ce dès le primaire. En France, l’apprentissage du savoir prime davantage. J’ai l’impression que dans le monde anglo-saxon, on développe moins le savoir mais davantage la créativité, le travail en projet et en groupe. (Delphine Manceau – dans le Nouvel Economiste). Read the rest of this entry »

The Myths of Innovation

February 12, 2011

In the knowledge economy, Innovation represents the Holy Grail : the undisputed source of wealth, pride and prestige. It is one of the most respected and worshiped word in corporate vocabulary. Yet you can hardly find organisations that share a same definition, let alone have a clear plan to manage it. The reason is : we are misguided by common misconception that run rampant in business and popular culture (Berkun).

With The Myths of innovation, his second book, Scott Berkun aims to clarify the topic : he is merciless with wishful thinking using his ruthless wit and encyclopaedic culture on the subject.

This paperback re-edition is a revised version of the original 2007 edition including four new (and amazing) chapters. As usual with Scott, this is a fantastic read, filled with conviction, great ideas, provocative thoughts, common sense and unexpected bursts of humour. The telling stories, the usability of the advises, the hindsight and wisdom of conclusions and the Occam Razor approach of Scott brings bucket loads of value to the reader.

You want to know how to make innovation happen ? And, more importantly, what prevents it from happening because of cultural beliefs and urban legends ? Read on …

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(Version française)

As for the second time in recent history of Apple, Steve Jobs steps down from the board for health reasons, #hypertextual honors the man Fortune has voted the best CEO of the decade 00.

Billionaire and a leading figure in 4 industries, His Steveness, as his afficionados nicknamed him, enjoys a unique status as a tech business icon today.

This post as an attempt to understand how SJ became such an iconic figure of the 21st century and to find an equivalent in history (note : there is a hint in the title) ….

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(English Version)

Alors que pour la seconde fois de l’histoire récente d’Apple, Steve Jobs prend quelques distances avec la direction de l’entreprise pour raisons de santé, #hypertextual rend hommage à l’homme que Fortune a élu dirigeant de la décade 00.

Milliardaire dans quatre industries à la seule force de sa créativité, Sa Steveté comme le surnomme affectueusement ses admirateurs (His Steveness) jouit d’un incomparable statut d’idole aujourd’hui.

Revenons sur les raisons de l’idolatrie qu’il suscite et essayons de trouver un équivalent dans l’histoire (attention : il y a un indice dans le titre) ….

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L’Amérique a colonisé nos inconscients (Wim Wenders)

Un reproche récurrent et pertinent dans les commentaires en réponse aux billets sur le manque de visibilité des intellectuels français dans la réflexion sur internet : on pointe du doigt  une vision biaisée, férocement ancrée dans une tradition culturelle anglo-saxonne.

Dans les années 80, Wim Wenders était considéré comme un des grands cinéastes européens. Le qualificatif Européen est à lire ici en tant qu’indication de non-Américain : des films contemplatifs, poétiques ne répondant pas nécessairement au diktat d’un cinéma Holywoodien à la narration tirée au cordeau.

Pourtant, tout comme la nouvelle vague dont il s’inspire, ce cinéaste reconnaît l’influence fondatrice du cinéma Holywoodien à travers la citation éblouissante qui ouvre ce billet (et des oeuvres telles le fameux Paris, Texas).

Comme Wim Wenders, je me sens profondément Européen. Et comme Wim Wenders pour la culture cinématographique, je me demande s’il existe une alternative au modèle californien pour la culture internet. (note : je ne me compare en aucun cas à lui, hein)

Formulé en d’autres termes : après avoir dominé culturellement sans partage à travers le cinéma notre représentation du monde de fin du XXème siècle, le modèle californien façonnerait-il identiquement notre manière de penser le monde interconnecté ?

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Over at the management exchange, Management 2.0 super-hero and hypertextual darling Gary Hamel has compiled a list of 12 work relevant characteristics for the Facebook Generation.

This is a highly recommend read which echoes hypertextual 10 principles of Enterprise 2.0 and Digital Natives Vs Corporate BS.

Here are the 12 characteristics. For the details, see the original postRead the rest of this entry »

A great talk by Daniel Pink the author of Drive : the surprising truth of what motivates us on my personal amazon wish list. Some quotes … Read the rest of this entry »

J’ai eu la chance d’être invité par l’AEC aquitaine pour une conférence sur le retour de leur mission dans la Silicon Valley.

Du beau monde impliqué dans la mission pour un retour enrichi par les différents profils et les différentes perspectives sur l’eldorado du monde numérique :

Le débat a été animé par Thierry Ulmet directeur de la communication de l’AEC. (sorry d’avance c’est super long).

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