“Books about the future of work make the same mistake : they fail to look back at the history of work or more precisely the history of books about the future of work and how wrong they were.”

The Year Without Pants is the story of Scott managing his team working remotely most of the time (it seems that working without pants is a kind of a funny way to say working remote), learning to use new types of online collaboration tools in the process while never using email.

A book to put in perspective with another essay published on the topic of remote work with 37Signals latest publication : Remote.

A complementary set of books about the future of work : a wonderful piece about learning to adapt to a start-up culture (Berkun’s) and some practical advises to evangelise and then succeed in remote work (37Signals) … Read the rest of this entry »

L’agile tour est passé par la côte Atlantique et j’ai eu la chance d’assister aux deux sessions : Le 8 Novembre à Bordeaux et le 14 à Nantes. Attardons nous ici à la première nous parlerons de la seconde dans un billet dédié.

Le premier constat est toujours le même : un authentique bain de jouvence. Comme le fit remarquer Régis Médina en keynote de clôture, les idées fusent, les initiatives bouillonnent et on sent une communauté avec de l’énergie à revendre, de nombreuses idées  et un désir intact de partager.

L’idée de ce compte rendu n’est pas d’évoquer toutes les différentes présentations mais de s’attarder sur les temps forts… Read the rest of this entry »

Hakan Forss is Lean and Agile coach at Avega Group. Hakan is one of the many Agile coaches that, while digging deeper into agile practices, has reached the shores of Lean, what he calls the fountain of knowledge. In this short video interview he shares his insights on how lean can help improving agile teams.

His Lean IT Summit presentation this year on how to apply Toyota Kata principles to agile teams has been very inspiring as he offers a lean approach to agile continuous improvement. While doing so, he brings lean deep thinking to agile practitioners and he builds another bridge between the two approaches. (Refer to #hypertextual Toyota Kata book review for more information of what the principle is).

Hakan has been kind enough to allow us some time to discuss his journey, how to articulate agile and lean and how Legos can help in building great slidedecks. Many thanks to him for the conversation, to Camille Brunat for directing and editing the videos, to Florence Préault, for coordinating this interview series project, and to Supernormal for the music.

Sur la lancée de mon intervention au Lean IT Summit avec Laurent Alt, le directeur de la R&D logiciel de Lectra, je présenterai ce même retour d’expérience sur la mise en oeuvre du Lean Software Development pour le passage de l’agile à l’échelle lors de l’Agile Tour Nantes 2013 qui aura lieu le 14 Novembre.

Cette fois-ci je serai accompagné par Michel Cavalier, un manager agile de haute volée avec qui j’ai eu la chance de travailler durant ces 6 années à Lectra.

Pour rester sur de l’auto-promotion liée aux Agile Tours, j’ai proposé un Lightning Talk (5mns) pour l’Agile Tour de Bordeaux, édition qui aura lieu, elle, dès ce Vendredi, le 8 Novembre.

Je serai ravi de vous croiser lors de chacun de ces évènements et vous ferai un compte rendu circonstancié des 2 évènements. (cf Agile Tour Bordeaux 2012 et 2011).

BoS

Just discovered this conference over the summer. It is happening in Boston in early October and for the unlucky ones being on that side of the pond and not being able to attend European Lean IT Summit, this undoubtedly is the conference to go if you’re in the IT industry.

This is quite an impressive cast with the likes of Joel Spolsky, Scott Berkun and, as far as we are concerned today, #1 Business Thinker Clayton Christensen and #hypertextual long time heroine Kathy Sierra.

Most of the previous talks being online, #hypertextual could not resist sharing these two. You will hardly find talks related to software product development and design as inspiring as these two. Both may seem a bit long (1 hour) in these TED days, but believe me : every single second of it is worth your time.

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ludovic 3 USI 2013

Ludovic Cinquin est un personnage singulier dans le paysage de l’industrie-du-SI.fr. Il est directeur Général de Octo France, un cabinet de conseil IT dont l’influence rayonne bien au delà de sa dimension (150 consultants) grâce à ses publications, son blog et surtout l’USI, la conférence IT la plus passionnante d’Europe, conférence qu’Octo organise.

Ce qui donne un relief particulier à son parcours vient de sa formation initiale centrée sur la production. Il s’est donc formé à l’IT sur le terrain (il a rejoint Octo et l’industrie IT en 1998) et à travers de nombreuses lectures (Di Marco, Weinberg, Feathers, Glass), lectures qui l’ont nourri et qui ont guidé sa réflexion vers une vision systémique du SI du 21ème siècle, une vision ouverte, lucide, scientifique et d’une clarté admirable.

On retrouve cette vision à travers ses contributions dans les publications Octo (Partageons ce qui nous départage ou les Géants du Web) mais surtout dans les différentes présentations qu’il a faites à l’USI. On pense en particulier à son tryptique sur les mythes (2008), les biais (2010) et, la plus marquante à mon sens, celle sur les lois de l’informatique (2011) une trilogie indispensable pour tout professionnel de l’IT. Un peu comme Leigh Buchanan révant de Bob Sutton en DRH du monde, on se prend parfois à imaginer Ludovic dans le rôle de DSI de la France.

Mille mercis à lui d’avoir eu la gentillesse de nous accorder cet entretien fleuve (compter 10 mns de lecture) durant lequels nous avons abordé des sujets autour de la DSI de demain, sujets sur lesquels il est intarissable : les technologies, les usages, l’innovation, son management, le modèle des géants du web, les mythes et les lois de l’informatique, la culture Octo et même le théâtre sont abordés ici … Read the rest of this entry »

geants

Octo Technology a organisé le 20 Novembre un petit déjeuner très chic (quasiment un mini-USI) autour du sujet des Géants du Web.

Sujet que les Octos ont traité à de nombreuses reprises sur leur blog et auquel ils ont consacré un remarquable ouvrage collectif, disponible sur Amazon ou en téléchargement gratuit (avec inscription). Dans la grande tradition Octo, un ouvrage avec lequel chaque participant à ce petit déjeuner est reparti.

En synthèse, les acteurs majeurs du web d’aujourd’hui (Amazon, Facebook, Twitter, Google etc …) ont su se libérer des dogmes du passé et aborder des sujets avec fraîcheur pour apporter des solutions nouvelles, radicales, efficaces à de vieux problèmes de l’informatique pour citer l’introduction de leur ouvrage.

(NDLR : ils ont aussi su trouver des solutions nouvelles pour prendre quelques libertés avec la fiscalité mais ce n’est pas le sujet ici).

Une présentation du sujet puis une table ronde qui a fait intervenir des responsables d’entreprises hexagonales. Fabien Chazot (Meetic), Jean-Marc Potdevin (qui signe la préface du livre, de Viadeo), Ismaël Héry (LeMonde.fr) et Stéphane Priolet (CDiscount) ont ainsi répondu aux questions du modérateur Eric Biernat pour nous donner leur retour d’expérience sur ces pratiques. Une matinée particulièrement enrichissante synthétisée à un clic d’ici …

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On reproche parfois à #hypertextual d’être un blog un peu stratosphérique, parlant de livres et de théories Californiennes et se confrontant assez peu finalement au terrain et au ici et maintenant. Admettons que ce soit recevable.

Je vais donc m’attacher à concentrer quelques billets sur l’hyper-local et cela tombe bien : la caravane de l’Agile Tour s’est arrêtée dans notre splendide ville de Bordeaux la semaine dernière. Une bonne occasion pour aller à la rencontre de la communauté Agile locale, celle qui, au quotidien, s’attache à redonner du sens et de la noblesse aux métiers des systèmes d’information et, ce faisant, contribue à transformer nos organisations vers des entités plus solubles dans l’économie du 21ème siècle.

Félicitations aux organisateurs pour une conférence sold-out passionnée et passionnante … (Attention long billet : +1500 mots) Read the rest of this entry »

On January 9th 2007, I was just hanging around on the web when my dear friend and Web 2.0 mentor Frédéric Brunel dropped me a mail : “Cecil stop whatever you’re doing right now and go and see this : His Steveness is introducing the iPhone. The world won’t be the same again”.  (If you want to watch the live stream, it’s online : Endgadget saved the day).

If there is a year to be marked as a milestone as the kick-off of the major innovations we have witnessed recently, 2007 is a great contender. Later that year, Twitter became an instant hit at the SxSW event and Facebook opened their system via opened APIs eliminating Myspace in the process. Mobile and Social became huge.

Since then, an exponential number of disruptive innovations both in consumer electronics and online services have completely transformed the way we organise our lives, interact with people, get things done, learn and get informed.

Sadly, at work, things have not changed so fast. In my view, this probably is one of the most critical issue (and one of the main opportunity) to be addressed by businesses in the forthcoming years …

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Photo (c) Emmanuel Gardenne

L’édition 2012 de l’USI (hashtag Twitter : #USI2012) vient de s’achever après 2 jours de keynotes et de sessions passionnantes dans les locaux monumentaux et chargés d’histoire du Palais Brongniart. En faire une synthèse est une vraie gageure mais #hypertextual se sent d’attaque.

Geeks et Boss

Comme d’habitude, un vaste panorama de sujets a été abordé dans cette conférence, unique, pour les Geeks et les Boss. Tous ont pourtant en commun ce désir d’aller vers un monde que l’informatique rend meilleur.

Pour cela que l’on peut y parler de de philosophie, de films d’animation, de management, de stratégie, d’usages, de nouveaux outils, d’architecture logicielle ou de hardware tout en conservant cette ligne directrice invervée par la curiosité, le panache et l’humour.

Le tour de force réalisé par Octo Technology avec l’USI est celui-ci : faire participer les DSIs du CAC 40 (qui ne sont pas nécessairement les rôles les plus avant-gardistes de notre profession) à une conférence irrévérencieuse, où un grand nombre d’idées nouvelles et plutôt radicales mettent à mal le business-as-usual.

Octo revendique ainsi une culture différente, un esprit USI comme on parle de l’esprit Canal à la télévision. Les séquences audacieuses du SAV de l’USI le mardi matin qui ont beaucoup fait rire le grand auditorium, sont un parfait exemple de cette démarche décalée qui montre qu’il y a une autre manière, passionnée et ludique, de tendre vers l’excellence.

Les axes majeurs identifiés durant la conférence …

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I am not comfortable with this association between Enterprise Social Software (ESS) and Knowledge Management systems (KM). This comes back pretty often in the discussions, in particular around the big question : will Enterprise Social Software also fail to be adopted in organisation ? The following tweet during Social Business Forum in Milano is a good example :

This is our third modern wave of social (groupware & KM) and we are near the same spot others died out.

I guess one of the reason is that there are many KM Professionals who switched to Social Business during the last five years or so. There is quite an interesting conversation with Rick Ladd in #sbf12 report on that very topic. IMHO there are major differences between the two approaches and there are more meaningful relationships that could be established … Read the rest of this entry »

Au terme de la session de préparation de l’USI 2012, François Hisquin a offert aux futurs conférenciers (dont votre serviteur) ce petit ouvrage qui dépeint la culture de l’entreprise qu’il dirige : Octo Technology.

Je me suis souvent demandé lors de la lecture de Rework (par 37Signals), quel pourrait donc être l’équivalent français de ce livre. Synthétique, inspiré, drôle, traitant de front des problèmes empoisonnant la vie des organisations et proposant des solutions pratiques.

Pour dire la vérité, je me suis même parfois, sous le coup d’accès de découragement, demandé si j’aurais le temps durant ma vie professionnelle de le voir paraître. Et bien voilà : cela s’intitule Partageons ce qui nous départage et c’est un ouvrage court, collectif et représentatif de ce que peut être une entreprise française agile …  Read the rest of this entry »

“L’outil simple, pauvre, transparent est humble serviteur ; l’outil élaboré, complexe, secret est un maître arrogant”

Une phrase lumineuse de Ivan Illitch, que l’impeccable Pierre Pezziardi a ressortie pour sa présentation à Devox France.

J’en profite pour vous inviter à nouveau à lire Lean Management et Informatique Conviviale de Pierre, livre sur lequel #hypertextual a eu la chance d’échanger avec son auteur.

Un ouvrage, particulièrement éclairant sur l’entropie des organisations du 21ème siècle, ainsi que sur les opportunités que le Lean, les méthodes agiles et les nouveaux outils distribués de communication proposent pour y remedier.

Alors que la conférence USI s’apprête à fêter son cinquième anniversaire avec l’édition 2012, #hypertextual profite de l’occasion pour discuter avec la personnalité derrière cet évènement de l’industrie des systèmes d’information, évènement singulier de ce côté-ci de l’Atlantique en ce que les geeks et les boss y sont logés à la même enseigne.

François Hisquin a créé Octo (entreprise organisatrice de l’USI) en 1998. Octo est un “Cabinets d’Architectes en Systèmes d’Information” : François insiste sur ce point car il souhaitait vraiment distinguer sa société naissante des Sociétés de Service en Ingénierie Informatique (SSII), terme “qui me posait problème” comme il le concède volontiers.

Ce cabinet a placé au coeur de sa culture le bien-être de ses consultants. Ce qui peut apparaître comme du bullshit RH ou marketing pour certains esprits chagrins est une réalité. Octo walks the talk et aligne ses actes avec ses principes pour un résultat manifeste : la société a été classée ces deux dernières années en première place des Great Places to Work.

L’ouvrage collectif rédigé par différents Octos (comme les dénomme affectueusement notre interlocuteur) Partageons ce qui nous départage est un excellent extrait de cette culture. Une approche à la fois irrévérencieuse (“Les clients c’est comme les enfants : ce n’est pas parce que vous leur dites non qu’ils ne vous aiment plus” entendu durant l’USI 2008), passionnée, pétillante, qui a su adopter pour faire sienne des outils méthodologiques (les core protocols de Jim McCarthy, le ROTI, les méthodes agiles …).

On apprend en outre dans cet ouvrage éclairant que l’entreprise préfère sortir ses consultants de missions fructueuses plutôt que les laisser y dépérir s’ils ne s’y plaisent pas : nos consultants d’abord, les clients ensuite, comme un écho à la célèbre maxime de Vineet Nayar.

Ce qui sort de cet entretien est particulièrement instructif car cette approche, qui peut sembler de prime abord iconoclaste, sert à merveille leur objectif : la quête d’excellence. François Hisquin enrichit le tableau de chasse #hypertextual et nous explique comment ici et maintenant … Read the rest of this entry »

Université du SI 2012

March 11, 2012

Ma session sur la culture d’entreprise à l’épreuve des nouveaux outils collaboratifs ayant été retenue, j’ai l’immense plaisir de vous informer que j’interviendrai durant l’Université du SI 2012, conférence qui aura lieu au Palais Brongniart les 25 et 26 Juin 2012. Read the rest of this entry »

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