Anthony Poncier et une des plus grandes références hexagonales dans le monde des Réseaux Sociaux d’Entreprise. Il est non seulement un leader d’opinion à travers son blog incontournable (classé à ce titre parmi les Enterprise 2.0 All Stars), mais aussi un acteur infatigable de la cause dans le monde francophone.

Directeur Consultant en Management et Entreprise 2.0 chez Lecko, curator infatiguable pour toute la communauté (“Qui a besoin de veille lorsqu’il suffit de suivre le compte Twitter d’Anthony Poncier – Thierry de Baillon), évangéliste de la première heure (c’est lui qui a porté de main de maître le projet du livre blanc Entreprise 2.0) Anthony est aussi, pour ce qui nous concerne aujourd’hui, l’auteur d’un ouvrage sur le sujet chez Diateino : Les Réseaux Sociaux d’Entreprise en 101 questions.

Un ouvrage précis et pratique à mettre entre les mains de tous les chefs de projet de mise en oeuvre d’outils collaboratifs au sein d’organisations. L’expertise d’Anthony y est concentrée en 101 réponses pragmatiques, alignées sur un objectif : sensibiliser aux particularités des projets de mise en oeuvre d’outils collaboratifs pour rendre visible les écueils à éviter et faire émerger un certain nombre de bonnes pratiques permettant de mener ces projets à bon port.

Anthony a accepté de venir discuter de ce livre pédagogique avec #hypertextual : c’est ici et maintenant et c’est en 9 questions :

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(English version)

Scott Berkun est une des inspirations majeures de #hypertextual depuis la création de ce blog il y’a plus de 4 ans maintenant.

Auteur, conférencier, éditorialiste, ces travaux ont été publiés par le New York Times, le Washington Post, le Wall Street Journal, The Economist ou dans la Harvard Business Review. Un frondeur solitaire, en quête perpétuelle de vérité. Armé d’un esprit tranchant, d’une culture encyclopédique et d’un humour féroce, il pourfend les faux semblants, les jeux de pouvoir ou de représentation dans les organisations et se dresse en défenseur des idées, du bon sens et d’une éthique du travail très Weberienne.

Ses livres ont tous été passés en revue ici : The Art of Project Management (EN), The Myths of Innovation (EN), Confessions of a public Speaker (FR).  Chacun apporte une perspective éclairante sur le monde de l’entreprise avec un accent particulier sur le management, l’innovation et la créativité.  On pourrait les définir comme «des guides de survie» au sein de l’entreprise du 21ème siècle.

Scott vient tout juste d’auto-publier son quatrième livre:  Mindfire, Big ideas for Curious Minds, un florilège des meilleurs idées de son fameux blog. C’est un immense plaisir pour #hypertextual d’interviewer ce Trafiquant d’Idées, tel qu’il se définit dans Confessions of a Public speakerRead the rest of this entry »

(Version Française)

Scott Berkun has been one of the main inspirations of #hypertextual ever since this blog has started about 4 years ago.

Each of his books have been reviewed here : The Art of Project Management, The Myths of Innovation, Confessions of a public Speaker (FR). They have all shed a bright and new light on the corporate world with a focus on management, innovation and creativity. These could be seen as survival guidelines in Corporatica.

Scott has just self-published his fourth book : Mindfire, Big ideas for Curious Minds the definitive best-of collection of his famous blog. I am delighted the Idea Trafficker (as Scott defines himself in Confessions of a Public Speaker) has accepted to discuss it on #hypertextual :

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Yves Caseau est Executive Vice President en charge des Technologies, des Services et de l’Innovation à Bouygues Telecom. Il a longtemps été l’Executive Sponsor des projets Lean Management et Enterprise 2.0 au sein de son organisation. Cette expérience lui a inspiré Processus et Entreprise 2.0 un livre remarquable, pédagogique et éclairant, au positionnement intéressant.

Pour de nombreux activistes Entreprise 2.0 (dont ce blog), les processus sont sinon l’ennemi, tout au moins difficilement compatibles avec les usages et l’approche Entreprise 2.0. Cette dernière en effet se rapproche des méthodes de développement logiciel Agile qui préconisent dans leur manifeste de favoriser les relations interpersonnelles plutôt que les processus et les outils.

Entre les deux, Yves Caseau ne choisit pas et propose avec cet ouvrage de remplacer le OU par un ET et, après l’avoir montré avec panache durant le Lean IT Summit, (et avant de nous en parler durant l’Enterprise2.0 Summit de cet hiver), explique ce choix ici et maintenant dans #hypertextual… Read the rest of this entry »

(Picture by Henrik Kniberg)

This is a huge honor for #hypertextual to publish an interview of Tom & Mary Poppendieck. They’ve been in the IT Business for forty years or so and their practical approach and advises, impressive experience and enlightening books have turned them into some kind of IT legends.

Simply put : they are the soul of Lean Software Development and if you don’t believe me, read their trilogy on the topic. They obviously spoke at the Lean IT Summit and I had a chance to meet them a couple of hours before they take off to China (thanks @florencepreault for arranging for this).

Despite having travelled around the world many times and having a thorough understanding of our industry, they remain curious and enthusiastic, they show the humility of the ones that constantly want to learn : this probably is the most impressive thing about them. This makes them engaging, they look forever young and it’s really fun to hang around with them. They are the living examples of what IT professionals should be after so many years in the business.

The only example of such enthusiastic, engaging and fun senior professionals I can think of is from the Cuban Music Scene. So please welcome the Buena Vista Software Club …

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Le 1er European Lean IT summit aura lieu les 13 et 14 Octobre à Paris au Cercle National des Armées. Une excellente opportunité pour faire le point sur l’adoption de cette approche industrielle dans le monde du développement logiciel, le Lean Software Development.

Une distribution prestigieuse avec, entre autres, la spécialiste du sujet (l’épatante Mary Poppendieck co-auteur du tryptique fondateur sur le sujet) et notre champion national, Pierre Pezziardi, auteur l’an dernier chez Eyrolles de Lean Management et Informatique conviviale.

Un ouvrage remarquable qui traite des mésaventures d’un DSI au sein d’un grand groupe bancaire. Sous forme de fiction (l’ombre du regretté Eliyahu Godratt) ce livre permet à l’auteur de mettre en scène les principes forts qu’il défend et les confronter à des personas de l’organisation.fr croqués avec justesse et vérité, dans leur cynisme, leur vulnérabilité et leurs doutes.

Ces principes sont ceux du manifeste de l’informatique conviviale :

  • Des systèmes en amélioration continue
  • Aussi simple de s’en servir que d’y contribuer
  • Où tout ce qui n’est pas explicitement interdit est autorisé mais tracé et réversible
  • Et où ceux qui rendent leur poste obsolète sont promus

Pierre nous a fait l’honneur de répondre sans se défiler aux questions de #hypertextual pour creuser ce manifeste et discuter de cet ouvrage à mettre entre les mains de tous les DSIs.

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Dans le cadre des Chaires du Numériques, je suis intervenu dans une conférence organisée par les étudiants de l‘Institut des Sciences de l’Information et de la Communication (ISIC). Le sujet principal était le recrutement à l’ère du numérique.

Avant toute chose j’ai été particulièrement impressionné par le crew de Stratejic qui animait le débat : Eliot Jacquin et Julien Daubert. Des jeunes gens dynamiques qui ont complètement intégré les enjeux de l’entreprise et d’authentiques digital natives, très à l’aise avec les outils numériques (cf leur blog action miroir).

Le coeur de leur questionnement gravitant autour des problèmes de l’utilisation des réseaux sociaux dans les procédures de recrutement (i.e le recrutement 2.0) et n’étant pas pointu dans le domaine,  j’ai sollicité des références françaises sur le sujet : Aurélie Girard et Franck La Pinta. Tout deux, rencontrés sur des réseaux sociaux, ont eu la gentillesse de répondre à ces questions malgré le peu de temps dont ils disposaient. En effet, ces questions leur ont été adressées la veille de la conférence : une preuve, si c’était encore nécessaire, de l’efficacité des réseaux pour localiser des experts et obtenir rapidement des réponses pertinentes à des questions précises.

Deux spécialistes reconnus par la communauté ; une doctorante et un acteur majeur dans une grande entreprise : une dream team des RH2.0 dont je me suis fait le messager durant cette conférence avec des réponses, souvent convergentes, qui ont comblé nos étudiants …

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En préambule à la Chaire des Numériques sur le thème du travail à l’ère du numérique, l’AEC Aquitaine qui organise l’évènement m’a sollicité pour un entretien.

Comme toujours, ce type de conférence est surtout l’occasion de faire plus ample connaissance avec des personnes remarquables.

A commencer par l’infatigable Laurent-Pierre Guillard dont l’implication dans le développement du numérique en Aquitaine est admirable. Quant à Serge Soudoplatoff, la truculence, l’érudition et l’optimisme des ses interventions ont illuminé cet evènement.

L’entretien accessible one click away

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Avant les études de cas qui seront présentées le 18, Bertrand Duperrin présentera les ateliers de l’Entreprise 2.0 Forum le Mercredi 17 Après Midi au Méridien Montparnasse. Read the rest of this entry »

(French Version)

The Enterprise 2.0 Forum to be held on 17 and March 18 in Paris at the Meridien Montparnasse will present some case studies. The Swiss Re project is one of them.

So I’ve contacted Jive Software for an interview to check Jive situation today (rather good as the Gartner Magic Quadrant tends to show) but also their view on that project.

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(English Version)

Dans le cadre de l’Entreprise 2.0 Forum qui aura lieu les 17 et 18 Mars à Paris au Méridien Montparnasse nous verrons parmi les études de cas, le projet Swiss Re.

J’ai donc contacté Jive Software pour une interview afin de faire le point sur la situation de Jive aujourd’hui (plutôt bonne selon le Magic Quadrant de Gartner) mais aussi sur le projet Swiss Re.

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Early Strategies has just released a fresh an extremely useful report on Enterprise 2.0 and the current level of adoption.

This international (FR, UK, NE, US) survey (summary) was conducted between November 2009 and January 2010, targeting Multinational Companies (MNCs) and international organizations (France-Telecom, Cisco, AT&T, Amadeus, IBM etc …). The clear intent was to study change execution.

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