Ce que signifie la Transformation Digitale : slidedeck

Une synthèse de la série d’#hypertextual (6 articles) en un support de présentation : Ce que signifie la transformation digitale, pour vos clients, votre organisation et pour vous dirigeants. Un support réalisé à la demande d’une agence de communication pour qui cette transformation est un enjeu majeur alors qu’une partie croissante de son chiffre d’affaires … Continue reading Ce que signifie la Transformation Digitale : slidedeck

Ce que signifie la transformation digitale : le passage à l’économie de l’apprentissage

Ce billet est la conclusion de la série Ce que signifie la transformation digitale. Les autres sont disponibles en ligne : Définition et enjeux les points cardinaux (1/2) : relation client, produits et services, processus, outils les points cardinaux (2/2) : leadership, culture, équipe et management les projets l’ingénierie Cette synthèse avance que la transformation … Continue reading Ce que signifie la transformation digitale : le passage à l’économie de l’apprentissage

Ce que signifie la transformation digitale – 5ème partie

Ce nouvel épisode de la série consacrée à la transformation digitale s’intéresse à la culture de l’ingénierie, et, plus particulièrement, comme on peut s’en douter, à celle de l’ingénierie numérique. La vidéo ci-dessus, est probablement une de celles apportant l’éclairage le plus précis sur la nouvelle culture de l’ingénierie numérique. John Allspaw a travaillé pour … Continue reading Ce que signifie la transformation digitale – 5ème partie

Ce que signifie la transformation digitale – 4ème partie

Après avoir défini les enjeux de la transformation digitale (1ere partie) puis donné les 7 points cardinaux de cette transformation (2eme et 3eme partie), cette 4ème partie s’attaque à une des plaies des organisations du 21ème siècle : les projets. Que deviennent les projets dans l’entreprise numérique ? Comment sont-ils pilotés ? Comment s’organise-t-on pour en … Continue reading Ce que signifie la transformation digitale – 4ème partie

Ce que signifie la transformation digitale – 3ème partie

Troisième volet de cette série sur la transformation digitale. La première propose un éclairage sur une définition et les enjeux : Exploiter la radicalité des capacités d’internet (temps-réel, ubiquité, multitude) pour construire et ajuster en permanence : une connaissance validée de la réalité du marché, aujourd’hui, afin d’élaborer les produits et services les plus adaptés … Continue reading Ce que signifie la transformation digitale – 3ème partie

Ce que signifie la transformation digitale – 2ème partie

Dans le premier volet de cette série, nous nous sommes attardés sur une définition de la transformation digitale en proposant  d’en circonscrire l’enjeu principal : Exploiter la radicalité des capacités d’internet (temps-réel, ubiquité, multitude) pour construire et ajuster en permanence : une connaissance validée de la réalité du marché, aujourd’hui, afin d’élaborer les produits et … Continue reading Ce que signifie la transformation digitale – 2ème partie

Ce que signifie la Transformation Digitale

Alors que la transformation digitale (rappel : le qualificatif digital est approprié en français, inélégant mais approprié) est devenue un des enjeux majeurs des organisations, on a parfois du mal à se représenter à quoi cela correspond et à imaginer par quel bout prendre le sujet. Qu’entend-on par cette expression ? Quels sont les enjeux … Continue reading Ce que signifie la Transformation Digitale

Numérique et travail : visions du futur et problèmes du présent

(version anglaise) “Books about the future of work make the same mistake : they fail to look back at the history of work or more precisely the history of books about the future of work and how wrong they were.” (Scott Berkun – The Year Without Pants). Passionné, d’une part, par le management et, de … Continue reading Numérique et travail : visions du futur et problèmes du présent

La pensée Lean pour l’entreprise numérique : entretien avec Dan Jones

Daniel T. Jones a contribué à des ouvrages de management parmi les plus importants de ces 30 dernières années. Dans The Machine that Changed the World (Le Système qui a Changé le Monde), et Lean Thinking : Banish Waste and Create Wealth in Your Organization (Bannisez les Gaspillages et Créez de la Richesse dans Votre … Continue reading La pensée Lean pour l’entreprise numérique : entretien avec Dan Jones

Pourquoi l’Exécution EST la Stratégie Numérique

“Vision without execution is hallucination” (Thomas Edison) Un second billet inspiré par la lecture de l’ouvrage de Nicolas Colin et Henri Verdier : l’Âge de la Multitude. Dans cet essai foisonnant et hautement recommandable, les succès phénoménaux du numérique sont racontés a posteriori en histoires linéaires, comme s’il s’agissait du résultat de stratégies élaborées dans … Continue reading Pourquoi l’Exécution EST la Stratégie Numérique

Lean IT et Architecture

J’échangeais récemment avec un CTO qui me demandait comment il pourrait utiliser l’approche Lean IT pour améliorer l’architecture de la suite logicielle qu’il livrait à ses clients. En toute franchise j’ai un peu trébuché sur sa question. J’ai réalisé un peu plus tard que sa question était mal posée. Si vous aussi vous réfléchissez à … Continue reading Lean IT et Architecture