Chasing the Rabbit by Steven J Spear

“The preponderance of what is written for managers about management is bad theory and should not be trusted (…) But … More

Ce que nous apprend la House of Lean sur SAFe

Dans un précédent billet (L’agilité ou la malédiction de la simplicité), j’évoquais les questions que m’inspiraient “de l’extérieur” (i.e sans … More

#hyperlean en action – Introduction

#hyperlean en action est disponible. Cette introduction pour décrire le “pourquoi” du livre. Management : arrêter le bullshit et commencer la … More

Management : arrêter le bullshit et commencer la pratique (1/2)

Durant six années, de 2007 à 2013 j’ai étudié de très près le management. Manageur moi-même depuis 2004, j’essayais de … More

Corriger des bugs Vs Résoudre des Problèmes : de l’Agile au Lean

(Article publié initialement en anglais sur InfoQ.com – Traduction par Florence Préault) On peut définir le Lean de plusieurs façons … More

Lean Management ou les vertus de l’amélioration continue

Lorsque je suis entré dans le monde du travail, j’étais jeune et pétri de bonne volonté. Naïvement, je pensais que … More

Ce que signifie la transformation digitale – 4ème partie

Après avoir défini les enjeux de la transformation digitale (1ere partie) puis donné les 7 points cardinaux de cette transformation … More

Sunday Quote : Chip and Dan Heath

In 1944 George Loewenstein, a behavioral economist at Carnegie Mellon University, provided the most comprehensive account of situational interest. It … More

Digital Transformation : Lean as an Obvious Strategy

(Version Française) When I decided last year to take a new turn in my career, I was lucky enough to … More

Transformation Digitale : le Lean comme évidence stratégique

(English Version) Lorsque j’ai décidé l’an dernier d’infléchir ma carrière professionnelle pour me diriger vers le conseil, deux chemins se présentaient, … More