Eloge du Carburateur – Matthew B. Crawford

Matthew B. Crawford est un pur produit de l’économie de la connaissance : il est docteur en philosophie politique. Pourtant, avec cet ouvrage (Eloge du Carburateur – Essai sur le sens et la valeur du travail), il attaque celle-ci de front et chante les louanges philosophiques des activités manuelles. En philosophe authentique, l’auteur a aligné … Continue reading Eloge du Carburateur – Matthew B. Crawford

Développer la compétence reine du 21ème siècle dans votre organisation

La première partie de ce billet s’appuie sur les résultats d’une étude du World Economic Forum montrant que la compétence professionnelle essentielle pour réussir au 21ème siècle est la Résolution de Problèmes Complexes. Cette première partie avait pour but de vous aider à ausculter votre organisation et sa capacité à développer un contexte propice à … Continue reading Développer la compétence reine du 21ème siècle dans votre organisation

Matthew Crawford et les vertus du standard de travail

La culture managériale demande des travailleurs flexibles, ouverts capables d’apprendre constament des choses nouvelles : on célèbre des potentialités plutôt que des réalisations concrètes. Mais cela vous livre en même temps à une incertitude psychique constante qui est loin de convenir à tous les tempéraments. Au contraire si vous êtes un artisan, votre travail répond … Continue reading Matthew Crawford et les vertus du standard de travail

Le lean au service du client par Womack & Jones

Jim Womack et Daniel Jones sont avec Jeffrey Liker (auteur de Toyota Way) ceux qui ont le plus grandement contribué à la diffusion du management lean dans le monde occidental. Co-auteurs de La machine qui va changer le monde dès 1990 (pour la version originale en anglais) qui explique le mode de production lean, puis … Continue reading Le lean au service du client par Womack & Jones

Lars Svendsen : une vision philosophique du travail

On doit pouvoir trouver une utilité à ce que l’on fait : d’une façon ou d’une autre, le travail doit laisser une trace pour avoir du sens, or rien de ce qui serait accompli dans la machine à expérience ne laisserait véritablement de trace. Qui plus est, on n’apporterait aucune contribution à la vie des … Continue reading Lars Svendsen : une vision philosophique du travail

#hyperchange : éloge du management visuel

(Cet article est tiré de l’ouvrage #hyperchange – petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance) J’utilise quotidiennement le management visuel depuis plusieurs années et je ne cesse d’y trouver de nouvelles vertus. Il rend le processus actionnable et permet de rendre visible les modes de fonctionnement et les interactions. En … Continue reading #hyperchange : éloge du management visuel

La Pratique du Lean Management dans l’IT

Non contents d’organiser l’évènement incontournable du Lean IT en Europe, Operae Partners propose un ouvrage collaboratif sur le sujet : Marie-Pia Ignace, Christian Ignace,Régis Medina et Antoine Contal ont écrit ce livre à 8 mains, mais, et c’est là le plus important, à quatre esprits éclairés. La question que je me posais était : que … Continue reading La Pratique du Lean Management dans l’IT

Citations du Dimanche : Michael Ballé

Nous sommes tous tellement conditionnés par le Taylorisme qu’il nous paraît parfaitement normal de séparer les têtes des bras et de faire concevoir par des gens intelligents des processus qui seront ensuite appliqués par les opérationnels – l’informatique permet de verrouiller ce mécanisme encore mieux en forçant l’application dans ses derniers détails. Le résultat : des … Continue reading Citations du Dimanche : Michael Ballé

Les défis du management au 21ème siècle

Lorsque je suis passé du statut de développeur d’application logicielle à celui de responsable d’équipe, il s’est passé une chose étrange. D’un seul coup, mes camarades n’étaient plus des professionnels passionnés par leur sujet qui en parlent et qui en parlent et qui en parlent encore. Ce n’était plus des professionnels qui s’intéressent à leur … Continue reading Les défis du management au 21ème siècle

L’origine de la division du travail

Profitons de la fête du travail pour parler de sa division. Jusqu’à très récemment j’étais persuadé que la division du travail datait de Frederick Winslow Taylor. Je me trompais. Officiellement, cette division du travail provient d’une étude de Adam Smith, l’auteur de Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations et … Continue reading L’origine de la division du travail

Le travail à l’ère du numérique en 7 questions

L’édition de Novembre de la Chaire des Numériques organisée par l’AEC Aquitaine avait pour thème le travail à l’heure du numérique. J’ai eu l’honneur d’être invité et d’intervenir sur différents sujets en tant que travailleur de la connaissance et blogger (i.e produit de la culture internet). Aux côtés de Serge Soudoplatoff et Yves Eudes, j’ai … Continue reading Le travail à l’ère du numérique en 7 questions

Le manager et le carburateur

Deuxième partie de l’article consacré à l’enthousiasmant Eloge du Carburateur (Essai sur le sens et la valeur du travail) de Matthew B. Crawford. Les 10 idées principales du livre sont exposés dans la première partie. Elles attaquent de front la société de la connaissance et le caractère aliénant de ses organisations. L’objectif de cette seconde … Continue reading Le manager et le carburateur

Matthew Crawford : l’attention où le noeud de la condition des travailleurs de la connaissance

Le monde dans lequel nous acquérons des compétences pratiques en tant qu’agents incarnés (plutôt que consciences abstraites – ndlr) est le même univers qui nous soumet à l’hétéronomie (opposé d’autonomie – ndlr) des choses et aux périls de la réalité matérielle. Nourrir le fantasme d’échapper à l’hétéronomie par le biais de l’abstraction, c’est renoncer à … Continue reading Matthew Crawford : l’attention où le noeud de la condition des travailleurs de la connaissance

Le Lean en questions – entretien avec Cécile Roche

Après Petit Guide Lean à l’usage des managers, Cécile Roche vient de publier son second livre : Le Lean en Questions. Il s’agit d’un ouvrage remarquable pour plusieurs raisons. La toute première est la grande sagesse qui en émane. On sent dans les cas qui illustrent les thématiques avancées beaucoup de recul et d’expérience. Ce … Continue reading Le Lean en questions – entretien avec Cécile Roche