Plan d’action pour l’entreprise apprenante et performante

Accelerate Cover Wide

Le pionnier du Lean IT, co-auteur avec Mike Orzen de l’ouvrage éponyme en 2010, et double lauréat du Shingo Award, Steve Bell, continue à avancer dans ses recherches appliquées. Il explore le Lean, l’Agile, DevOps, Scrum, UX et d’autres disciplines pour faire advenir l’agilité et permettre aux entreprises de devenir encore plus performantes à mesure qu’elles capitalisent sur leurs boucles d’apprentissage.

Ensemble, Steve et son associée Karen Whitley, proposent un workshop rythmé à Paris le 9 Octobre dans le cadre Lean Digital Summit. Ils vous éclaireront sur les conditions clefs, les pratiques de management et de leadership qui permettent de créer ce contexte propice aux apprentissage rapides nécessaires à l’amélioration de la performance. Ils accompagnerons les participants dans l’élaboration d’un plan d’actions personnalisé pour évaluer puis développer leur propre organisation.

Pour avoir un aperçu de leur approche, vous pouvez télécharger le chapitre qu’ils ont rédigé dans l’ouvrage collaboratif Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps. Un ouvrage co-écrit avec Jez Humble (auteur de l’ouvrage classique d’ingénierie logicielle Continuous Delivery) et Gene Kim (co-auteur de l’ouvrage référence sur DevOps The Phoenix Project).

En outre vous découvrirez dans le cadre de cet atelier comment un de leur client, la banque ING, s’inscrit dans cette démarche d’entreprise agile aux boucles d’apprentissages rapides.

(Voir l’entretien accordé par Steve Bell sur #hypertextual en 2012)

Action Plan for a High-Performance Learning Organization

Lean IT Pioneer and two-time Shingo Award winning author Steve Bell continues to push the envelope, blending Lean, Agile, DevOps, Scrum, UX, and other disciplines to create agility through high-performance and rapid learning. Together, Steve and his partner Karen Whitley, will deliver a fast-paced half-day workshop in Paris, 9 October (Lean Digital Summit) on the key conditions and associated leadership and management practices for high-performance and rapid learning, guiding participants to develop a personalized action plan for assessment and development for their enterprise.

To learn more about their approach, download the chapter they wrote for Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps, where they show how one of their clients, ING Bank, is raising the game to enable rapid learning and increased agility.

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