Agilité : la confrontation quotidienne à la réalité de l’entreprise

IMG_3276

Le développement de l’agilité est devenu une des injonctions les plus entendues dans les entreprises.

Si tout le monde en vante les mérites, peu de monde en fournit une définition claire et précise. Et comme disait Camus, « Mal nommer les choses c’est participer aux malheurs du monde». Nous allons donc essayer de « make the world a better place » (sourire) en en proposant une définition qui se veule à la fois générique et pratique. (Attention, il y a un indice dans le titre de ce billet).

Continue reading “Agilité : la confrontation quotidienne à la réalité de l’entreprise”

Advertisements

“Nos adolescents vont apprendre à gérer leur relation au numérique” : entretien avec Cyrille (@vinvin) de Lasteyrie

vinvin_550_550

Cyrille de Lasteyrie (aka @vinvin) est un personnage singulier dans le monde des médias francophones. Conférencier, observateur particulièrement pertinent des impacts sociétaux de l’avènement du numérique, comédien, Twittos et Blogueur Superstar, Cyrille est surtout une très fine plume qui a su profiter de l’avènement des médias numériques pour devenir un de blogueurs les plus prolifiques du net.fr et un écrivain de notre relation au numérique. Avec Rachel Vianier (qui est aussi intervenue à a conférence) un autre exemple d’écrivain compulsif et talentueux qui fait levier du numérique pour publier et publier encore. #hypertextual a déjà parlé de son regard très acéré et informé sur le sujet du numérique.

J’ai croisé Cyrille lors de la conférence BlendWebMix à une session de signature de son nouveau livre : 20/20 peut mieux faire, une ensemble de textes autobiographiques présentés sous forme de tranches de vie.

Malgré son emploi du temps chargé Cyrille a eu la gentillesse de m’allouer de son temps pour développer un peu plus, dans cet entretien, sa perspective sur la transformation technologique et sociale que nous voyons advenir sous nos yeux. Nous en avons aussi profiter pour discuter de son livre …

Continue reading ““Nos adolescents vont apprendre à gérer leur relation au numérique” : entretien avec Cyrille (@vinvin) de Lasteyrie”

Masterclass Lean & Numérique à Bordeaux le 23 Novembre

Capture d_écran 2017-11-02 à 09.45.00

Venez comprendre le secret derrière la performance phénoménale des géants du web en participant à notre prochaine Masterclass Lean et Numérique le Jeudi 23 Novembre à Bordeaux au Node de Aquinum. Une Masterclass animée par Cecil Dijoux (auteur de #hyperlean – ce que signifie l’avènement du numérique) et par Marc Legru (co-auteur de Devenir une Entreprise Agile et animateur du SPOC Lean Management).

Le Lean ? En 2017 ?

Oui. Le Lean. En 2017. Car si tout le monde s’accorde sur ce qu’il faut faire pour réussir à l’ère du numérique (développer l’agilité et la collaboration dans l’entreprise et se concentrer sur l’expérience client), peu de voix s’expriment clairement sur comment le faire. Le Lean est un système de management éprouvé qui montre chaque jour sa pertinence pour développer dans les pratiques quotidiennes ces trois axes stratégiques de l’entreprise du 21ème siècle.

Des pratiques qui ont naturellement été déclinées de mille façons dans le monde du numérique (Lean Startup, Kanban, Lean UX, Coding Dojos … ), et intégrées par les géants du web.

Continue reading “Masterclass Lean & Numérique à Bordeaux le 23 Novembre”

Conduite du changement : la posture du coach

Corp Mag Suck

En tant que coachs Lean, il est très fréquent que nous nous retrouvions à travailler avec des équipes qui n’ont rien demandé. Notre rôle est de comprendre comment cette équipe travaille puis l’amener graduellement à adopter de nouvelles pratiques. Lorsque l’on sait combien le travail est un élément structurant de l’identité de chacun, on mesure la violence de la chose.

Aussi la posture que nous adoptons vis-à-vis de cette équipe est une des clefs de la réussite du changement que le dirigeant que nous accompagnons veut nous voir porter.

Au delà des principes essentiels de bonne tenue lors d’une intervention chez un client (politesse, apparence, attitude mesurée, sujets de conversation abordés lors des pauses) cet article a pour objectif de présenter dix bonnes pratiques (et quelques pièges à éviter), pratiques issues de plus de six ans d’accompagnement avec une trentaine d’équipes …

Continue reading “Conduite du changement : la posture du coach”

Citations du dimanche : Adam Alter et l’addiction aux écrans

Capture d’écran 2017-10-30 à 08.38.21.png

En 2010, Steve Jobs, qui célébrait la sortie de l’iPad, décrit l’appareil comme “extraordinaire”. “La meilleure expérience de navigation, bien mieux qu’un ordinateur ou un smartphone. Une expérience incroyable”. Quelques mois plus tard, lors d’une interview du New York Times le journaliste lui demanda : “Vos enfants doivent adorer l’iPad” et ce que répondit Jobs surprit le journaliste : “Ils ne l’ont pas encore utilisé : nous limitons l’utilisation de la technologie par nos enfants à la maison.”

Adam Alter est l’auteur de “Irresistible : The Rise of Addictive Technology and the Business of Keeping Us Hooked”.

Dans cette présentation TED (désolé je ne suis pas parvenu à l’intégrer dans le billet, le lien ouvre une nouvelle fenêtre sur la présentation – si vous avez un tuyau sur comment faire depuis la nouvelle interface TED…) et dans ce livre, Alter explique comment l’utilisation abusive d’écrans nous rend moins heureux. Continue reading “Citations du dimanche : Adam Alter et l’addiction aux écrans”

Pratiques de management pour l’ère du numérique

Le support de la présentation que j’ai faite à BlendWebMix 2017. Merci à Stéphane Schultz pour avoir soufflé mon nom et à l’épatant Jean-Louis Brunet pour m’avoir accepté. Une conférence essentielle sur le numérique.

Le Pitch :

“Depuis le début de siècle, on entend beaucoup parler de principes de management (dont celui, radical, de l’absence de managers). Tout cela est très intéressant mais cette présentation a des objectifs moins ambitieux et plus prosaïques, liés à l’ère du travail à l’ère du numérique : quelle pratique pour lancer ma journée ? Pour mobiliser l’équipe ? Pour traiter les problèmes et en tirer des enseignements spécifiques ? Pour que chacun ait la possibilité de réussir sa journée ? Quelle posture pour établir la bonne distance avec les autres membres de l’équipe ou du projet ?”

 

Dirigeant de PME : retour sur la mise en œuvre de l’agilité

Il y a deux raisons essentielles pour lesquelles je fais ce métier de coach Lean. Tout d’abord pour aider à redonner du sens au travail (je développerai cette notion dans un autre billet dédié, promis). Nous passons une bonne partie de notre vie au travail (pour ceux qui ont la chance d’en avoir) et l’idée d’exercer une activité dépourvue de sens et de satisfaction m’est insupportable.

La seconde est, dans le contexte de la mondialisation, d’aider les entreprises à conserver des emplois en France en améliorant leur compétitivité : “Nous sommes les soldats de la guerre économique” comme aime à le répéter notre directrice Marie-Pia Ignace. Accompagner des dirigeants de PME est un levier majeur pour répondre à ces deux aspirations.

J’ai la chance d’accompagner Grégory Verdon depuis plus d’un an maintenant. Acteur infatigable de l’agilité au Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) de Bordeaux après que Christophe Riboulet et Cyril Dané lui ont inoculé le virus, Grégory m’a sollicité avec ses deux amis, dirigeants eux aussi : Arnaud Barde (Aloïs) et Cédric Moncoqut (CapInfo). Continue reading “Dirigeant de PME : retour sur la mise en œuvre de l’agilité”