Le Trafiquant d’Idées : Entretien avec Scott Berkun

(English version) Scott Berkun est une des inspirations majeures de #hypertextual depuis la création de ce blog il y’a plus de 4 ans maintenant. Auteur, conférencier, éditorialiste, ces travaux ont été publiés par le New York Times, le Washington Post, le Wall Street Journal, The Economist ou dans la Harvard Business Review. Un frondeur solitaire, … Continue reading Le Trafiquant d’Idées : Entretien avec Scott Berkun

The Idea Trafficker : An Interview with Scott Berkun

(Version Française) Scott Berkun has been one of the main inspirations of #hypertextual ever since this blog has started about 4 years ago. Each of his books have been reviewed here : The Art of Project Management, The Myths of Innovation, Confessions of a public Speaker (FR). They have all shed a bright and new … Continue reading The Idea Trafficker : An Interview with Scott Berkun

Numérique et travail : visions du futur et problèmes du présent

(version anglaise) “Books about the future of work make the same mistake : they fail to look back at the history of work or more precisely the history of books about the future of work and how wrong they were.” (Scott Berkun – The Year Without Pants). Passionné, d’une part, par le management et, de … Continue reading Numérique et travail : visions du futur et problèmes du présent

Amélioration Continue Vs. Innovations de Rupture

Ce billet est une réaction à une citation (ci-dessus) de Oren Harari par Alexander Kluge (le consultant, à ne pas confondre avec le philosope et réalisateur). Une citation reporté par l’impeccable Hans-Juergen Sturm. OK, ce n’est pas de la première main mais cela demeure très instructif. En toute honnêteté, je n’ai pas vu toute la … Continue reading Amélioration Continue Vs. Innovations de Rupture

Développer la compétence reine du 21ème siècle dans votre organisation

La première partie de ce billet s’appuie sur les résultats d’une étude du World Economic Forum montrant que la compétence professionnelle essentielle pour réussir au 21ème siècle est la Résolution de Problèmes Complexes. Cette première partie avait pour but de vous aider à ausculter votre organisation et sa capacité à développer un contexte propice à … Continue reading Développer la compétence reine du 21ème siècle dans votre organisation

How to develop 21st century top professional skill in your organization

The first part of this blog post draws on the results of a study by the World Economic Forum to identify the top professional skills to thrive in the 21st century Complex Problem Solving. This first part aim at helping you benchmark your organization and its ability to develop the right context to develop this … Continue reading How to develop 21st century top professional skill in your organization

Lead With Lean by Michael Ballé

Michael is a relentless researcher on the topic of Lean. Like other main influencers of this blog, such as Scott Berkun, or Jason Fried & David Heinemier Hansson, his work is priceless in that Michael keeps on going from abstract thinking (reading, studying) to concrete thinking (on the shop floor, with executives, to coach them … Continue reading Lead With Lean by Michael Ballé

La réflexion – l’élément manquant dans la perception de valeur

Durant mes près de 30 ans de carrière, mon objectif principal a toujours été de contribuer à davantage de valeur pour mon entreprise et mes clients tout en travaillant dans des conditions agréables et épanouissantes. Comme nous passons une grande partie de nos journées au travail et que c’est parfois difficile, frustrant, stressant, voire pénible, … Continue reading La réflexion – l’élément manquant dans la perception de valeur

Leadership en action : développer la collaboration

(English Version) Je me rappelle avoir posé cette question dans une Masterclass de management 2.0 à la commission européenne : comment pouvons-nous développer notre leadership ? Quelles sont les meilleures universités ou diplômes pour y parvenir ? Je n’ai obtenu qu’un silence embarrassé. Je constatais que les personnes de l’auditoire ne parvenaient pas à formuler … Continue reading Leadership en action : développer la collaboration

Disruptive Innovation Vs Continuous Improvement

This blog post comes as some reaction to a quote of Oren Harari by Alexander Kluge (the business consultant, not to be confused with the philosopher / director), a quote reported by my friend Hans-Juergen Sturm. OK it’s not first hand yet it is rather interesting. I haven’t seen the full presentation reported by this … Continue reading Disruptive Innovation Vs Continuous Improvement

Michel Serres et la performance de la réalité

Nous, on rêve tout le temps, on est des machines à virtuel. Et voir le réel n’est pas donné à tout le monde. Pour voir le réel, il ne faut rien moins qu’une révolution, une puissante révolution comme celle réalisée par Galilée et Newton. Je retourne donc la question. Le réel n’est pas là, devant … Continue reading Michel Serres et la performance de la réalité