Toyota Tsutsumi : Standardized Work depuis 1970

Dans le cadre de notre séjour au Japon, nous avons eu la chance de visiter l’usine Tsutsumi à Toyota City … More

#hyperlean : le droit à l’erreur et le devoir de réaction rapide

“Oh dear how embarassing !” disait Adrian, mon manager lorsque je travaillais à British Airways lorsqu’il identifiait une petite erreur … More

(version anglaise) “Books about the future of work make the same mistake : they fail to look back at the … More

Lors de la passionnante édition 2017 de la conférence Lean dans les services, organisée par l’Institut Lean France au Cercle … More

“In 1645 a group of people living in London decided that they would refuse to believe things that weren’t demonstrably … More

(Cliquer pour agrandir) Dans sa très célèbre présentation TED (et dans le livre du même nom), Simon Sinek enjoint les … More

C’est avec une grande joie que je vous annonce la publication de #hyperlean – Ce que signifie l’avènement du numérique. … More

Le Lean est une pratique de management et, comme toute pratique, elle requiert deux choses : s’exercer et avoir un … More

Nous nous sommes lancés un petit défi à l’agence : chacun doit faire une vidéo de 5 minutes sur un … More

Le monde dans lequel nous acquérons des compétences pratiques en tant qu’agents incarnés (plutôt que consciences abstraites – ndlr) est … More

Ce billet est une réaction à une citation (ci-dessus) de Oren Harari par Alexander Kluge (le consultant, à ne pas … More

La première partie de ce billet s’appuie sur les résultats d’une étude du World Economic Forum montrant que la compétence … More

Le World Economic Forum vient de publier la liste des 10 compétences principales dont votre organisation a besoin pour prospérer … More

The first part of this blog post draws on the results of a study by the World Economic Forum to … More

L’avènement du numérique fait évoluer de façon très significative les attentes des clients et, par voie de conséquence, la façon … More