Eloge du calme en entreprise : It Doesn’t Have to Be Crazy at Work de Jason Fried et DHH

J’imagine que cela doit être ennuyeux pour les lecteurs de ce blog : je n’ai de cesse de parler de … More

Développer le leadership de chaque personne (ep.1) : Laetitia et les interruptions

En tant qu’agents du changement, nous nous retrouvons souvent à maugréer contre les équipes qui ne nous semblent pas concernées … More

Inutile de maintenir le suspense : “L’obsession du service client” de Jonathan Lefèvre est sans doute l’ouvrage le plus important … More

“Avoir la peau fine, le regard perçant, et la langue bien pendue, disait-il c’est ressentir trop vivement, voir trop clairement, … More

(in english on planet-lean) Cesar Gon est un intervenant régulier au Lean Digital Summit. Cela a été une expérience particulièrement … More

“Pourquoi selon toi la qualité et le juste-à-temps sont-ils les deux piliers du Lean ? Parce qu’en travaillant la qualité … More

(In english) Je me rappelle très bien ce jour de 2006 quand mon ami (et collègue alors) Fred Brunel est … More

Cesar and CI&T have been a regular speaker at the Lean IT Summit. It has been a stunning experience to … More

I vividly remember this day in 2006 when my friend (and colleague back then) Fred Brunel [FR] came to me … More

Nous avons eu cet échange avec Philippe Siberzahn sur Twitter au sujet du courage. Philippe reproche au livre La comédie … More

Autrefois nous admirions les entreprises qui créaient des centaines de milliers d’emploi pour la classe moyenne et la classe supérieure. … More

J’interviendrai cet automne dans deux conférences majeures sur le Lean et l’agile en France. Tout d’abord à l’Agile Tour de … More

La première partie de ce billet donnait une perspective chronologique et descriptive de mes trente premières années de carrière. Celle-ci … More

“La France perd un point de croissance en raison de son manque de culture économique” (Edmund Phelps – Prix Nobel d’économie) … More

#hyperlean en action est disponible. Cette introduction pour décrire le “pourquoi” du livre. Management : arrêter le bullshit et commencer la … More