Les défis du management au 21ème siècle
May 16, 2012
Lorsque je suis passé du statut de développeur d’application logicielle à celui de responsable d’équipe, il s’est passé une chose étrange.
D’un seul coup, mes camarades n’étaient plus des professionnels passionnés par leur sujet qui en parlent et qui en parlent et qui en parlent encore. Ce n’était plus des professionnels qui s’intéressent à leur discipline et qui étudient sans relâche les nouvelles innovations, découvertes ou bonnes pratiques, dans un soucis d’amélioration et d’apprentissage.
Non. Il s’agissait de Managers, comme si le seul intitulé, par je ne sais quel enchantement, leur infusait le savoir nécessaire pour accomplir leur mission. Comme si, en Neo de la réorganisation, par le prodige de la promotion dans la matrice, ils avaient automatiquement métabolisé les bases théoriques.
J’ai trouvé cela étonnant. Car selon moi, le management (science sociologique comme le définit Peter Drucker), offre bien moins de prises et de certitudes que celle du développement de logiciel. Ou plutôt l’évaluation des résultats de sa contribution y est beaucoup moins évident, et en cela, cette mission est aussi une source de questionnements.
Il m’a donc semblé naturel de perpétuer cette tradition de geek dans mon nouveau job de manager. La lecture en est un axe et Peter Drucker une boussole. Adoncques : encore un ouvrage de ce pape du management moderne discuté sur #hypertextual …
Citation du Dimanche – Ivan Illitch
May 13, 2012
“L’outil simple, pauvre, transparent est humble serviteur ; l’outil élaboré, complexe, secret est un maître arrogant”
Une phrase lumineuse de Ivan Illitch, que l’impeccable Pierre Pezziardi a ressortie pour sa présentation à Devox France.
J’en profite pour vous inviter à nouveau à lire Lean Management et Informatique Conviviale de Pierre, livre sur lequel #hypertextual a eu la chance d’échanger avec son auteur.
Un ouvrage, particulièrement éclairant sur l’entropie des organisations du 21ème siècle, ainsi que sur les opportunités que le Lean, les méthodes agiles et les nouveaux outils distribués de communication proposent pour y remedier.
The Lean Startup by Eric Ries
May 9, 2012
When the likes of Tim O’Reilly, Geoffrey Moore, Don Reniersten, Steve Bell, Dan Heath, Marc Andreesen and Mary Poppendieck all sing the praise of a book, it might be a good idea to check it out. Which #hypertextual did, bringing a review in the process.
Eric Ries has written this book out of his intense experience with startups, with a strong focus on his experience as the CTO of imvu, an online application with 3D avatars. Many people have struggled to make a start-up succeed. Few have come with such valuable and great insights.
In a very Lean approach, Eric has built on all the events and failures that has happened during this experience to learn, learn and learn again.
Out of this validated learning, he built a simple and actionable system for continuous innovation which he shares with us in this best-seller … Read the rest of this entry »
The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen
May 7, 2012
It is not a simple task to bring some value while reviewing a classic book about which many thought leaders have already extensively elaborated upon. So I won’t even try and I shall just attempt to make a synthesis for further #hypertextual references.
Clayton Christensen is an Harvard Professor and he published this acclaimed book in 1997. 15 years later, this book remains as relevant as ever.
I won’t sound very creative while claiming that this is an awesome book. No wonder why it was one of Steve Jobs favorite essay. #hypertextual Main takeaways one click away … Read the rest of this entry »
Citation du Dimanche – John Maynard Keynes
May 6, 2012
“La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles mais d’échapper aux idées anciennes qui ont poussé leurs ramifications dans tous les recoins de l’esprit.” (John Maynard Keynes)
Un point essentiel dans la gestion du changement et à la base de cette notion très forte chez les anglo-saxons du mental model.
L’occasion aussi de rendre hommage au travail remarquable de Thomas Bonnecarrère pour son e-book Comment créer un contexte social favorable à l’intelligence collective et l’innovation : cette citation de Keynes ouvre son ouvrage très recommandé si la gestion de l’innovation vous intéresse.
(Picture by Peter Farago & Inkela Klemetz-Farago)
This is something I’ve been thinking of for quite a while now.
Actually, since 2011 edition of the Enterprise 2.0 conference in Boston. And this telling quote by Jamie Pappas : Social Business is more about soft skills than about tech skills. I’ve ben having this impression that organisations governance have been moving from reason-based rigid masculine values such as competition, hierarchy, plans, autocracy and results to more empathic and flexible feminine ones such as collaboration, networks, emergence, democracy and purpose.
Digging into the subject I have found some material that tend to corroborate this idea. In my humble opinion, this probably is the most important point to understand the 21st century organisation (warning, back into long post mood)
L’origine de la division du travail
May 1, 2012
Profitons de la fête du travail pour parler de sa division.
Jusqu’à très récemment j’étais persuadé que la division du travail datait de Frederick Winslow Taylor. Je me trompais. Officiellement, cette division du travail provient d’une étude de Adam Smith, l’auteur de Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations et inventeur du fameux concept de “la main invisible du marché”.
Ou tout au moins c’est ce que l’on croyait car la vérité est toute autre. Grâce soit rendue à Vincent Lextrait (Directeur du développement à Amadeus) qui rend à César ce qui lui appartient, ceci dans une remarquable présentation à l’Université du SI en 2011 et dans son e-book sur le mentofacturing.
Gestion du changement – l’expérience Sécuroute
April 29, 2012
Je suis parfois un conducteur étourdi et/ou impatient et, ayant perdu quelques points sur mon permis (feux rouges …), je suis allé faire un stage de récupération de ces points.
Il s’agit d’une expérience sociologique enrichissante car nous, citoyens, n’avons plus très souvent l’habitude d’échanger avec des gens de tout horizon socio-culturel autour d’un sujet commun.
Une expérience surtout extrêmement instructive pour ce qui est de la gestion du changement avec deux animatrices confrontées à des conducteurs (la majorité de l’assistance est évidement masculine) un peu bornés dont les valeurs personnelles sont à l’opposée de ce qui est enseigné.
Deux animatrices, par ailleurs, aux profils et approches complètement opposées qui provoquent deux réactions différentes d’une même assistance. La première suscite le blocage et devient inaudible et la seconde inspire l’écoute active et quelques changements d’attitude …
Social Business Forum 2012
April 29, 2012
(picture by Luis Suarez)
I will be at the Social Business Forum 2012 in Milano on 4th and 5th of June.
I can’t wait as Emanuele Quintarelli did a fantastic job in gathering so many talented speakers : Oscar Berg, Sameer Patel (freshly appointed Global VP collaboration software at SAP), Thierry de Baillon, Rawn Shah, Bertrand Duperrin, Luis Suarez, Mark Tamis, John Stepper and John Hagel .
Talented speakers which I don’t count myself in – I will just do an informal talk during the Open Conference.
Lean as the solution to scale agile methodologies
April 25, 2012
Agile Methodologies have already proven how efficient they are when applied on small teams to deliver software with great quality, predictability while nurturing team spirit and fostering people engagement. There are tons of literature on that very subject out there and, in 2010, Gartner predicted that by 2012 80% of software development project will be carried out using Agile methodologies.
As these methodologies have proven their value and became industry standards for small projects (PMI added the PMI Agile Certified Practictioner as a new certification which says a lot about how well this methodological toolbox has been integrated into corporatica), the detractor voices became less and less audible but for one point : scalability. The official anti-agile persona (usually not comfortable with the change of culture related to the implementation of Agile methodologies) know they have a point here : how to scale agile on large projects with many teams ?
Henrik Kniberg’s book Lean From the Trenches : Managing Large Scale projects with Kanban is the definite answer to this last question…
France je t’aime je te quitte
April 24, 2012
Un ouvrage rapidement évoqué lors de sa sortie et plus longuement chroniqué aujourd’hui après sa lecture.
Christian Roudaut est journaliste et vit en Angleterre depuis une dizaine d’années. L’objectif de cet ouvrage consacré aux français du dehors, ceux qui ont décidé d’émigrer, est d’offrir des pistes de réflexions sur ce qui peut être amélioré en ayant l’humilité nécessaire pour s’inspirer sans nécessairement copier de ce qui se fait hors de nos frontières.
Education et créativité : on achève bien les écoliers
April 24, 2012
Peter Gumbel est un ancien grand reporter de Time Magazine à Paris, élu journaliste de l’année par la Work Foundation. Après French Vertigo (en 2006), On achève bien les écoliers est le second livre dans lequel il pose son regard décalé sur la société française. Dans cet ouvrage, l’auteur, qui apprécie ce pays dans lequel il vit et y a scolarisé ses deux filles, se pose un certain nombre de questions sur notre système éducatif.
Il s’agit d’un essai extrêmement bien documenté (interviews, recherche etc …) qui intéresse tout particulièrement #hypertextual pour un point précis : le questionnement sur la capacité de l’éducation nationale à inspirer nos enfants et leur permettre de s’épanouir durant leur scolarité et développer leur créativité. On y trouve des pistes assez instructives ..
Citation du Dimanche : Eric le Boucher
April 8, 2012
Voilà pourquoi la campagne est si mauvaise: les Français veulent des fadaises, les candidats leur disent des fadaises et les Français leur en veulent de dire des fadaises.
Une chronique plutôt offensive de Eric Le Boucher, inspirée par Jean Louis Bourlanges sur slate.fr.
Cette campagne est effectivement terriblement mauvaise. Peu de candidats pour répondre à cette question essentielle : comment allons-nous créer la richesse qui nous permettra de conserver notre niveau de vie ?
Citation du dimanche – Cyrille de Lasteyrie
April 1, 2012
Les medias sociaux sont une drogue dure, violente parce qu’ils se nourrissent du plus solide moteur de nos êtres : notre besoin de reconnaissance.
Second numéro du magazine Clefs dans lequel je lis une brillante intervention de Cyrille de Lasteyrie (aka vinvin) sur le sujet des réseaux sociaux.
Dans le numéro 74, il parlait de l’expérience de déconnection quasi totale lors de son isolement dans une abbaye trappiste de l’Allier. Dans ce numéro (le 76), il livre là encore une réflexion saisissante sur son (mon, notre ?) rapport aux plateformes collaboratives, en se concentrant sur leur caractère addictif.
Ce qui change ici de la condamnation habituelle de ces outils par des intellectuels méprisants qui comprennent mal le sujet, est que cette réflexion lucide et courageuse émane d’un acteur important, complètement immergé dans le sujet. Un texte qui résonne d’un écho particulier pour quelqu’un qui a écrit sur les Splendeurs et Misères du Knowledge Worker.
Une lecture salutaire et hautement recommandée.
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